Équipe Labeaume

ENGAGEMENT LORS
DE L’ÉLECTION DE 2007

RÉALISATIONS
EN 2008-2009

Moderniser l’administration municipale et la rendre plus performante et plus flexible

• Révision de l’ensemble de la structure administrative qui va contribuer à simplifier les services aux citoyens et à générer une économie de 145 M$ sur une période de cinq ans
• Élaboration d’un cadre financier pour guider les élus sur le plan de la gestion administrative (une première dans l’existence de la Ville !)
• Groupe de travail sur la gouvernance
• Privatisation de certains services
• Diminution du nombre de conseillers et du nombre d’arrondissements générant une économie de plus de 2 M$ par année

Reprendre le contrôle de la masse salariale

• Gel de l’embauche
• Politique de gestion des ressources humaines (abolition de 550 postes sur cinq ans pour une économie de 35 M$)
• Réduction de 4 % de l’impact de la masse salariale sur le budget total passant, en deux ans, de 43 % à 39 %
• Diminution de la contribution de la Ville au fonds de pension des employés

Assurer une équité dans les services entre les arrondissements

• Amendements majeurs à la politique de déneigement
• Gratuité dans la pratique de loisirs (baignade et patinage libre)
• Financement révisé et amélioré des centres communautaires de loisirs fédérés
• 3.5 heures de glace gratuites par jeune et par année pour les sports de glace

Favoriser l’activité physique chez les jeunes et chez les adultes

• Plan de rénovation des arénas de 50 M$
• Participation à la construction du super PEPS
• Construction de nouveaux équipements (arénas, stade intérieur de soccer, terrains de soccer synthétiques)
• Construction d’une piscine en collaboration avec l’école Saint-Jean-Eudes

Revitaliser certains équipements culturels et patrimoniaux

• Création de la Maison de la littérature au Temple Wesley
• Rénovation de la Maison Loyola
• Entente bonifiée entre le ministère de la Culture et la Ville dans le but de stabiliser le financement d’organismes culturels, de stimuler la création et de développer de nouveaux publics

Faire de Québec le lieu de la relève culturelle

• Mise en place du programme « Première Ovation »
• Création de l’École nationale de divertissement interactif
• Nouvelle édition du Moulin à images
• Spectacle du Cirque du Soleil « Les chemins invisibles »
• Projet de Saint-Roch Technoculturel
• Création d’un festival international de l’opéra à compter de 2011

Réussir le 400^e, puis… le 401^e et les années subséquentes

• Arts de la rue à l’édifice du 400^e pour l’été 2009
• Création du fonds événementiel (8,5 M$ de la part de la Ville et 5 M$ du ministère des Affaires municipales)
• Nouvelles éditions du Red Bull Crashed Ice

Améliorer la mobilité des gens sur l’ensemble du territoire

• Mise en place d’un groupe de travail, incluant des intervenants de la Rive-Nord et de la Rive-Sud, sur la mobilité durable et l’aménagement dont le rapport sera dévoilé en juin 2010

Moderniser les infrastructures (réseau routier, aqueduc et égout)

• Plan d’investissement de 7 milliards $ sur 15 ans, dont 2,5 milliards $ pour de nouvelles initiatives
• Construction de l’axe routier Est-Ouest dans l’arrondissement de La Haute Sainte-Charles (rue Lepire)

Relancer le logement communautaire

• Octroi de la part du gouvernement du Québec de 400 nouvelles unités en 2008 et de 500 unités en 2009 (deux records)

Signer les conventions collectives

• Ententes avantageuses avec la plupart des employés, le cas des pompiers et des policiers étant actuellement en arbitrage

Aligner le compte de taxes sur l’indice des prix à la consommation (inflation)

• Augmentation de 1,9 % en 2008 et de
  2,3 % en 2009

S’attaquer aux problèmes de pauvreté, d’exclusion et de rétention des immigrants

• Formation d’un groupe de travail et élaboration d’un plan d’action
• Démarchage ciblé à l’étranger pour stimuler l’immigration
• Mise en place d’un guichet unique

Rendre la ville plus attrayante, plus belle, plus conviviale, plus moderne et plus verte

• Projets immobiliers SSQ Cité verte et Édifice de La Capitale
• Révision des projets de la Pointe-aux-Lièvres et d’Estimauville
• Mobilier urbain à Saint-Roch
• Élaboration d’un programme particulier d’urbanisme pour la colline parlementaire
• Harmonisation de la réglementation en matière d’urbanisme

Revoir, en collaboration avec les communautés religieuses, la vocation de leurs propriétés

• Mise en place d’un groupe de travail dont le mandat porte sur la vocation future du parc immobilier des communautés religieuses

Augmenter les revenus d’ExpoCité

• Agrandissement du Centre de foires