Réalisations 2009-2013

profondeur

Sélectionnez un arrondissement afin de suivre l’évolution des engagements pris par Équipe Labeaume.

Cette section vous permet de suivre périodiquement l’évolution des engagements pris par Équipe Labeaume lors de la campagne électorale de 2009. En date du 30 avril 2013, plus de 80 % de nos engagements sont réalisés ou en voie de l’être dans les arrondissements et districts de la ville.

Vous y trouverez aussi des informations sur d’autres projets d’intérêt, dont certains ont été identifiés prioritaires par l’administration Labeaume depuis 2007. Il s’agit, entre autres, de grands chantiers réalisés ou en voie de réalisation grâce aux programmes d’infrastructures des gouvernements fédéral et provincial.

  • >Améliorer la performance de l’organisation municipale' Fermer
    • Adoption, d’un cadre financier assurant une saine gestion des finances de la Ville :

      • création de trois fonds pour la neige (20 M$), l’autoassurance (8,7 M$) et la prévoyance (20 M$);

      • ratio du service de la dette nette par rapport au budget de fonctionnement plafonné à 20 %;

      • ratio de la dette nette par rapport au potentiel fiscal plafonné à 3,5 %;

      • adoption d’un plan de gestion de la dette.

    • Réalisation des 25 Chantiers visant la transformation de l’organisation municipale et qui ont permis de cumuler des économies récurrentes de 181,4 M$ dans le budget de fonctionnement entre 2008 et 2013. Le travail accompli depuis 2008 a notamment permis de:

      • simplifier le processus de délivrance des permis de construction;

      • compléter l’impartition de la collecte des matières résiduelles;

      • réorganiser le Service des équipements motorisés et rationaliser le parc véhiculaire;

      • compléter la réalisation du plan quinquennal de main-d’œuvre ayant notamment mené à l’abolition de 624 postes;

      • adopter un nouveau Schéma de couverture de risques en incendies 2012 - 2017.

    • Modification de la rémunération des cadres supérieurs de la Ville, permettant d’être plus concurrentiel sur le marché et d’attirer les meilleures ressources en matière de gestion.

    • Réduction du nombre d’élus municipaux de 37 à 27 en 2009 et de 27 à 21 en 2013.

    • Adoption d’une rémunération unique pour les élus afin d’être plus transparent.

  • >Mettre en œuvre un plan de développement durable et devenir une ville plus verte.' Fermer

    Protéger nos ressources d’eau potable

    • Adoption de la Stratégie de conservation de l’eau potable.

    • Production du Guide du promoteur, un document innovateur sur le développement urbain dans les bassins versants des prises d’eau potable.

    • Application annuelle du plan d’action permettant de contrer la présence de cyanobactéries dans le lac Saint-Charles ainsi que dans le bassin versant de la prise d’eau et mise en œuvre des recommandations de l’étude limnologique (900 000 $).

    • Réalisation d’un audit sur l’aquaresponsabilité municipale et obtention d’une cote A+, confirmant que les orientations de la Ville en matière de gestion de l’eau sont généralement adéquates. Suite à ce rapport, la Ville continuera d’améliorer ses pratiques et ses politiques (100 000 $).

    Devenir une ville plus accessible, mieux desservie en moyens de transport et qui réduit ses émissions de gaz à effet de serre

    • Adoption du Plan de mobilité durable et annonce d’une étude de faisabilité pour le tramway dont les coûts seront défrayés par le gouvernement provincial.

    • Réorganisation des services du RTC qui se rendront directement vers le pôle commercial et d’affaires ou vers les milieux d’enseignement de Sainte-Foy. Ajoutés à l’implantation de la voie réservée sur l’autoroute Robert-Bourassa, ces changements permettront à l’ensemble des utilisateurs de l’autoroute de gagner une quinzaine de minutes dans leur trajet. Cette réorganisation est à coût nul pour les citoyens grâce à une révision des départs sur les parcours moins achalandés.

    • Adoption d’un nouveau cadre de développement urbain qui misera sur la densification intelligente, la mixité des fonctions et le réaménagement des quartiers existants plutôt que sur l’étalement urbain.

    • Remplacement graduel du parc véhiculaire de la Ville en faveur de véhicules hybrides et moins énergivores. Ces acquisitions visent à atteindre un objectif de réduction d’au moins 20 % des gaz à effet de serre d’ici 2020.

    • Participation de la Ville au programme CHANGEZ D’AIR qui permet à 400 citoyens de remplacer leurs vieux appareils de chauffage au bois par des systèmes 70% moins polluants (la Ville investit 40 000 $ dans ce programme mis en place en collaboration avec l’AQLPA, le MDDEFP et l’APC).

    Faire de Québec une ville exemplaire dans la gestion des matières résiduelles

    • Modernisation de l’incinérateur et de la station de traitement des boues (Investissement de 61,5 M$ depuis 2005).

    • Bonification du recyclage : implantation de la collecte aux immeubles de plus de 30 logements, lancement du guide du tri et travaux de modernisation au centre de tri (324 000 $ du gouvernement provincial et 10 M$ investis par la Ville depuis 2008 sur un projet de 11,5 M$).

    • Contribution financière à la mise en place d’un projet-pilote de traitement du méthane et de réduction des gaz à effet de serre générés par les sites d’enfouissement. Le projet-pilote se tient entre décembre 2012 et décembre 2013 sur les lieux de l’ancien site d’enfouissement de Beauport (171 000 $ de la Ville, 242 000 $ du ministère des Ressources naturelles et 78 000 $ du Centre de recherche industrielle du Québec (CRIQ).

    • Présentation d’un projet de centres de valorisation des matières organiques (compostage et biométhanisation).

    • Mise en place des séances du conseil municipal sans papier.

  • >Rénover les infrastructures et les parcs' Fermer
    • Poursuite des investissements dans les infrastructures routières, d’aqueducs et d’égouts ainsi que dans le Programme d’entretien préventif des chaussées (PEPC) mis en place en 2009. Depuis 2008, 912 M$ ont été investis pour la réfection de 227,1 km d’infrastructures de surface, 195 km de chaussées dans le cadre du PEPC et 368,8 km des réseaux d’aqueduc et d’égouts.

    • Poursuite du plan de mise à niveau des arénas créé en 2007.

    • Poursuite du programme des bassins aquatiques créé en 2009.

    • Poursuite des investissements visant à améliorer et rénover les parcs de la Ville.

  • >Faire de Québec la ville la plus attrayante au pays' Fermer
    • Poursuite du financement d’attraits touristiques et d’événements tels le Cirque du Soleil, le Moulin à images, le Championnat du monde Red Bull Crashed Ice, le Grand Prix Cycliste UCI Protour, Bordeaux fête le vin à Québec 2012 et la Coupe du monde FIS de ski de fonds.

    • Poursuite des actions visant à faire de Québec une capitale de Noël : Québecadabra, le Marché de Noël allemand, Noël au Trait-Carré et les célébrations de fin d’année sur la Grande Allée.

  • >Être plus près et à l’écoute des citoyens' Fermer
    • Engagement et mise en place de la Déclaration de services aux citoyens de la Ville de Québec afin de garantir des services de qualité supérieure répondant à leurs besoins.

    • Mise en place d’une nouvelle option de paiement des taxes municipales en 12 versements préautorisés.

    • Mise en application de près de 80 % des recommandations du rapport sur l’évaluation foncière résidentielle faisant suite aux doléances des citoyens quant au système d’évaluation foncière. Cela inclut l’ajout d’un nouveau module «Explorer le marché de mon secteur» pour visualiser le prix de vente d’une quinzaine de propriétés dans un rayon de 2 km d’une résidence et justifiant ainsi son évaluation.

    • Tenue, depuis 2008, de plusieurs séances de consultations publiques sur divers sujets, dont 29 directement entre le maire et la population (réduction du nombre d’arrondissements et d’élus, Rêver notre capitale et projet d’amphithéâtre multifonctionnel).

    • Ajustement des taxes des immeubles non résidentiels affectés par une variation de la valeur inscrite au rôle d’évaluation 2013-2014-2015 par l’application de la mesure de diversification transitoire des taux de taxation.

  • >Favoriser les grands projets et le développement économique' Fermer

    Construction d’un amphithéâtre multifonctionnel

    • Début des travaux de construction.

    • Signature d’une entente pour la gestion du futur amphithéâtre avec la Corporation de gestion de l’amphithéâtre de Québec ainsi que deux baux (hockey et spectacles/événements) et d’une convention de droits d’identification avec des filiales de Quebecor Media.

    Super PEPS

    • Versement à l’Université Laval de la deuxième tranche d’une subvention dans le cadre de l’agrandissement du pavillon (37,5 M$ de chacun des gouvernements supérieurs et 10 M$ de la Ville sur un projet totalisant 85 M$).

    • Inauguration du stade couvert multifonctionnel Telus et achèvement des travaux de construction de la piscine olympique, de l’amphithéâtre gymnase et du centre d’entraînement en salle.

    • Conclusion d’une entente avec l’Université permettant aux citoyens de bénéficier de 70 % des plages horaires du Super Peps, moyennant le paiement, par la Ville, de 70 % des frais annuels d’exploitation.

    Agrandissement du Centre de foires d’ExpoCité

    • Agrandissement du Centre de foires au coût de 35 M$ (10,2 M$ de chacun des gouvernements supérieurs et 14,7 M$ de la Ville).

    Recrutement de main-d’œuvre

    • Organisation, depuis mars 2008, de 12 missions de recrutement international de travailleurs qualifiés en collaboration avec l’organisme Québec International et lancement du site internet www.quebecentete.com.

    • Adoption de la Politique municipale sur l’accueil, l’intégration et la rétention des personnes immigrantes et tenue de rencontres d’échange d’information entre la Ville et les organismes qui interviennent auprès des nouveaux arrivants.

    Stratégie de développement économique et soutien aux secteurs de force de notre économie dans le cadre de la démarche ACCORD

    • Présentation et lancement de la Stratégie de développement économique de la Ville de Québec visant notamment à soutenir des projets novateurs et à valeur ajoutée dans le domaine de la recherche. Elle permet de favoriser le démarrage d’entreprises et de réunir les conditions gagnantes pour les faire croître. Depuis, la Ville de Québec a annoncé le financement de plusieurs projets et la création de programmes en collaboration avec différents partenaires :

      • plateforme de recherche BioProduction21 (200 000 $ de la Ville);

      • programme Entrepreneur en résidence en collaboration avec l’INO (2 M$);

      • Programme de vitrine technologique;

      • Programme de bourses de la Ville de Québec pour la formation des nouveaux entrepreneurs au programme Élite de l’École d’Entrepreneurship de Beauce (250 000 $ de la Ville);

      • programme de soutien financier à la formation de sociétés de développement commercial(SDC);

      • cellule de mentorat spécialisé en haute technologie;

      • programme de formation, de coaching et de mentorat FastTrac® TechVenture par Québec International, une exclusivité au Canada;

      • soutien à la plateforme de financement participatif La Ruche.

    • Investissement de 756 000 $, pour les années 2010-2011-2012, afin de positionner la Ville de Québec comme port d’embarquement et de débarquement pour les croisières internationales.

    • Soutien financier pour la réalisation des phases 4 et 5 du projet de démonstration technologique d’efficience clinique dans le réseau de la santé (427 000 $ de la Ville de Québec, 130 000 $ du MDEIE et 573 000 $ du privé).

    • Conclusion d’une entente avec la compagnie Holland America Line (HAL) qui permettra d’accroître significativement l’achalandage des croisiéristes en période estivale (145 000 $ de l’OTQ, 300 000 $ de la Ville, 55 000 $ de la Commission de la capitale-nationale, 75 000 $ du ministère des Finances et de l’Économie et 575 000$ de Tourisme Québec).

    Création d’un nouveau parc technologique

    • Projet d’aménagement de l’espace d’innovation Michelet, un parc technologique de nouvelle génération visant à créer un milieu de travail d’une qualité inégalée, alliant innovations technologiques et écologiques.

  • >Devenir une ville plus branchée' Fermer
    • Création d’une version adaptée à la téléphonie mobile du site internet de la Ville.

    • Utilisation des alertes par messagerie texte avisant les citoyens des opérations radars et de déneigement.

    • Adaptation virtuelle du Parcours Vivacité, une valeur ajoutée à l’expérience touristique de la ville.

    • Diffusion des séances du conseil municipal en direct sur le site internet de la Ville de Québec.

    • Lancement, par le RTC, d’une application mobile gratuite permettant, entre autres, de visualiser les parcours, de consulter les horaires et d’utiliser la géolocalisation pour effectuer des recherches. Le RTC travaille également au développement d’une application utilisant le GPS pour permettre de suivre le déplacement des autobus en temps réel.

    • Lancement du Portail des règlements de la Ville de Québec, permettant aux citoyens d’effectuer des recherches dans les règlements adoptés depuis la création de la nouvelle ville en 2002.

    • Soutien à l’organisme Zap Québec, qui a pour objectif de faire de la ville une cité sans fil pour l’accès gratuit à Internet; avec plus de 410 points d’accès sans fil gratuits couvrant plus de 60 % du territoire, Québec peut se considérer comme l’une des villes les plus Wi-Fi au pays.

    • Mise en ligne des onglets «Famille», «Nouveaux arrivants», «Aînés» et «Culture et patrimoine» du site internet de la Ville afin d’offrir des services et de l’information personnalisés aux citoyens.

    • Inauguration du réseau de fibre optique entre les villes de Laval, Lévis, Longueuil, Québec, Saguenay, Sherbrooke et Trois-Rivières, qui permet de partager l’accès Internet haute vitesse ainsi que des applications dans le domaine des ressources humaines (notamment la paie) et de la cour municipale. Il permet également la vidéoconférence entre ces villes, ce qui conduit à de nouveaux projets de collaboration.

    • Implantation d’un système de téléjalonnement afin de fournir aux automobilistes une information en temps réel sur le nombre d’espaces inoccupés dans les grands parcs de stationnement du centre-ville.

    • Remplacement des parcomètres par de nouvelles bornes de péage, permettant maintenant l’utilisation des cartes de crédit. Les nouvelles bornes ont aussi l’avantage de fournir un coupon pouvant servir de reçu et permettent aux citoyens d’ajouter du temps à n’importe quelle station de péage. Les bornes acceptent les paiements seulement pendant les heures tarifées.

  • >Mettre en valeur le patrimoine' Fermer
    • Représentations, auprès du gouvernement provincial, ayant mené à la classification et à la sauvegarde des Nouvelles-Casernes, un vestige du régime français datant du XVIIIe siècle.

    • Investissement de 10,3 M$, d’ici 2013, afin de transformer l’ancien temple Wesley en Maison de la littérature (8,3 M$ de la Ville, 1,9 M$ du MCCCF, 1,5 M$ du fonds du Canada pour les espaces culturels et 100 000$ de la Conférence régionale des élus).

    • Subvention à la Fondation Famille Jules Dallaire pour la rénovation de la Maison Loyola afin d’y relocaliser l’École de la rue de la Maison Dauphine (5,3 M$ partagés à parts égales entre la Ville et le MCCCF).

    • Contribution au projet du Monastère des Augustines, un vaste complexe consacré à la muséologie et à l’interprétation patrimoniale qui intégrera également un centre d’archives, un centre de ressourcement et des espaces destinés à de l’hébergement à la fois culturel et social (6 M$ de la Ville).

    • Création de la Table de concertation du Vieux-Québec visant à établir des consensus sur les orientations, les interventions et les actions à mettre en œuvre pour un développement équilibré du Vieux-Québec. Le travail de la Table a déjà permis d’identifier plusieurs actions:

      • le développement d’une section internet et mobile sécurisée destinée à offrir de l’information aux résidents, commerçants et travailleurs du secteur;

      • le suivi du potentiel immobilier dans le Vieux-Québec et l’accompagnement des promoteurs dans leurs projets;

      • la création d’un fonds pour la valorisation du patrimoine et l’amélioration de la qualité de vie des citoyens à partir, entre autres, d’une contribution des promoteurs d’événements;

      • l’implantation d’un système de téléjalonnement afin de fournir aux automobilistes une information en temps réel sur le nombre d’espaces inoccupés dans les grands parcs de stationnement du centre-ville;

      • l’approfondissement des besoins des résidents et travailleurs en matière de commerces et de services de proximités, la promotion de ceux déjà existants et invitation aux commerçants à offrir des privilèges aux citoyens du Vieux-Québec.

    • Versement, dans le cadre du Programme de subvention à la restauration, à la rénovation, à la construction et au recyclage résidentiel, d'une subvention pour la mise en œuvre d'un projet de construction d'un bâtiment multifamilial mixte situé sur la rue des Jardins, dans le site patrimonial déclaré du Vieux-Québec (240 000 $).

    • Dépôt du rapport du groupe de travail sur le patrimoine des communautés religieuses et formation d’un comité de suivi permettant une approche facilitatrice afin d’accompagner les communautés dans le redéveloppement de cet important patrimoine immobilier.

    • Publication de la série Découvrir Québec qui vise à mettre en valeur le patrimoine des arrondissements de la ville en offrant une vision renouvelée de la notion de patrimoine : l’histoire, l’architecture, les paysages, les quartiers urbains, les anciens noyaux villageois, les ressources naturelles, les industries et commerces et les résidents.

  • >Faire de Québec une ville culturellement dynamique' Fermer
    • Soutien aux artistes et à la relève par la poursuite des différents programmes offerts par la Ville de Québec :

      • implantation en 2008 de la mesure Première Ovation, comptant maintenant 8 disciplines artistiques;

      • poursuite des subventions dans le cadre du programme Sésame;

      • poursuite de la mesure d’aide au démarrage de productions cinématographiques et télévisuelles créée en 2009;

      • programme vitalité culturelle 2011-2013 et bonification des sommes investies ;

      • création en 2011 de la mesure d’aide «Coup de pouce».

    • Contribution à la création et à la tenue des festivals :

      • Québec en toutes lettres, faisant vivre la littérature de diverses façons : animation urbaine, défis d’écriture, ateliers, expositions, entretiens, tables rondes et musique;

      • Festival d’opéra de Québec, une grande célébration de l’art lyrique destinée au grand public;

      • Festival de cinéma de la Ville de Québec, faisant la promotion et la diffusion des œuvres cinématographiques de renommée internationale dans la ville de Québec.

    • Collaboration à la création de l’Amplificateur de Québec, un lieu de formation et de diffusion pour les jeunes musiciens (18 – 35 ans) pour tous les genres de musique (830 000 $ de la Ville sur trois ans).

    • Contribution au projet d’agrandissement du Musée national de beaux-arts du Québec (5 M$ de la Ville sur un projet de 90 M$).

    • Soutien à l’organisme La Rotonde pour l’aménagement prochain de la Maison pour la danse (750 000 $ de la Ville et 2,5 M$ du ministère de la Culture, des Communications et de la Condition féminine (MCCCF)).

    • Subvention au Festival de cinéma pour enfants de Québec (20 000 $).

    • Subvention au Festival Québec Mode (25 000$).

    • Soutien à la Société du Palais Montcalm pour l’acquisition d’un grand orgue de concert (1,5 M$ partagé à parts égales entre le MCCCF, la Ville et la Société du Palais Montcalm).

    • Annonce d’une subvention de 7 M$ pour la réfection de l’immeuble qui abritera le théâtre Le Diamant visant à mettre en place un pôle de spectacles à la place D’Youville.

    • Annonce d’un investissement de 1 M$ pour la transformation de l’ancienne caserne de la rue Saint-Nicolas en ateliers d’artistes.

    • Dévoilement de la Vision de la Bibliothèque de Québec 2013-2020. Une vision dans laquelle l’ensemble des bibliothèques forment désormais « la Bibliothèque de Québec » qui se déploie sur le territoire en cinq composantes : la bibliothèque centrale Gabrielle-Roy, la Maison de la littérature, le réseau des bibliothèques, la bibliothèque hors les murs et la bibliothèque virtuelle. La Vision cible quatre grands objectifs :

      • faire passer le nombre d’abonnés de 33 % à au moins 40 % d’ici 2020;

      • être parmi les plus « branchés » au Québec avec la bibliothèque centrale Gabrielle-Roy qui deviendra un lieu phare de la technoculture dans le quartier Saint-Roch;

      • jouer un rôle d’avant-garde en devenant un modèle et un chef de file du livre numérique francophone par l’acquisition de plus de 30 000 titres numériques d’ici 2020;

      • offrir des espaces attrayants, stimulants, polyvalents répondant aux besoins des différentes clientèles.

    • Annonce d’un nouveau mode de gestion pour la Bibliothèque de Québec. Afin d’en concrétiser la vision de développement, la Ville a choisi d’unifier la gestion en confiant le mandat à L’Institut Canadien de Québec.

    • Dévoilement de la Vision du développement de l’art public de la Ville de Québec 2013-2020 qui vise à augmenter de 28 % le nombre d’œuvres d’art public sur le territoire et qui s’applique à tout projet de construction et d’agrandissement de biens immobiliers et d’ouvrages d’art municipaux. Un fonds d’acquisition de 100 000 $ est également mis en place pour permettre le financement de projets spéciaux. À cela viendront s’ajouter les œuvres d’art public mises en place par des initiatives du secteur privé.

  • >Faire de Québec une ville plus active et plus sportive' Fermer
    • Adoption d’une politique d’attribution des heures de glace assurant annuellement, à chaque association sportive reconnue, un ratio d’affectation de 3,5 heures pour chaque jeune de 21 ans et moins, inscrit à une activité de glace.

    • Bonification des heures d’ouverture des patinoires extérieures qui ouvrent désormais à 10 h 00 la fin de semaine et ferment à 22 h 00 en semaine.

    • Augmentation de l’offre de terrains de soccer synthétiques.

    • Maintien de la gratuité des bains et du patinage libre établie en 2008.

    • Poursuite du développement du réseau cyclable.

  • >Devenir une ville plus solidaire et plus juste' Fermer
    • Création du projet IMPAC, visant une justice à caractère communautaire en offrant un traitement judiciaire adapté à une clientèle spécifique (problématique de santé mentale, de déficience intellectuelle, de trouble envahissant du développement, de toxicomanie ou d’itinérance) et en favorisant leur réinsertion sociale et leur remise en action pour ainsi diminuer le risque de récidive (en collaboration avec les ministères de la Justice du Québec, de la Santé et des Services sociaux et de la Sécurité publique).

    • Attribution de 1790 logements communautaires et abordables supplémentaires dans le cadre du programme AccèsLogis Québec depuis 2009.

    • Adhésion à la démarche Municipalité amie des aînés afin d’améliorer la santé, le mieux-être et les conditions de vie des personnes aînées :

      • participation à la mise en place du programme PAIR (15 000 $ par année de 2011 à 2013);

      • inaugurations de quatre parcs intergénérationnels;

      • adoption d’un plan d’action 2012-2015 pour les aînés.

    • Adhésion à la démarche Municipalité amie des enfants afin de faire progresser localement le respect des droits de l’enfant.

    • Reconduction des subventions au programme Guichet Ouvert (50 000 $) et à l’organisme Accès-Loisirs Québec (30 000 $) afin de rendre accessibles l’art, la culture et les loisirs à l’ensemble de la population.

    • Annonce d’une contribution financière de 1 M$ sur trois ans (2012-2013-2014), en partenariat avec le gouvernement provincial, en vue de l’implantation de l’Institut Mallet pour l’avancement de la culture philanthropique.

    • Subvention de 500 000$ à Les œuvres de la Maison Dauphine afin de soutenir L’École de la rue.

    • Mise en place de mesures et d’actions visant à faire de Québec une ville universellement accessible :

      • publication du Guide pratique d’accessibilité universelle en collaboration avec l’IRDPQ et le CIRRIS et début des travaux visant à développer un outil d’évaluation des immeubles et espaces extérieurs de la Ville de Québec;

      • bonification du Programme vacances-été par l’amélioration de l’encadrement et par l’accessibilité du service aux enfants vivant une situation de handicap;

      • accessibilité des parcours Métrobus 800, 801 et 802;

      • construction prochaine du nouveau centre communautaire Lebourgneuf qui sera un projet vitrine en accessibilité universelle;

      • acquisition dans les bibliothèques de 580 livres parlant et de 920 livres en gros caractères;

      • création d’une mention «Accessibilité universelle» aux Mérites d’architecture;

      • mise en ligne d’une version audio du bulletin municipal;

      • adoption d’un plan d’action 2012-2015 pour l’accessibilité universelle.

  • >Intensifier la mise en valeur du quartier historique' Fermer
    • Subvention accordée au Comité des citoyens du Vieux-Québec pour la tenue d’États généraux (100 000 $).

    • Création de la Table de concertation du Vieux-Québec visant à établir des consensus sur les orientations, les interventions et les actions à mettre en œuvre pour un développement équilibré du Vieux-Québec.

    • Réfection de la maçonnerie et du pourtour de l’hôtel de ville afin d’y aménager une place publique, un bassin d’eau avec jets et réalisation de différents travaux au stationnement et aux rues attenantes.

    • Subvention de 432 000 $ servant à compléter la restauration du Morrin Center (1,6 M$ investi par la Ville depuis 2005 sur un projet totalisant 5 M$).

    • Adoption du Programme particulier d’urbanisme (PPU) pour la colline Parlementaire.

    • Subvention accordée à la communauté religieuse des Ursulines afin d’élaborer un scénario de mise en valeur du monastère des Ursulines du Vieux-Québec (100 000 $ partagés à parts égales entre la Ville et le ministère de la Culture, des Communications et de la Condition féminine (MCCCF).

  • >Faire vivre le Nouvo Saint-Roch par sa consécration comme lieu de technoculture' Fermer
    • Adoption d’un programme particulier d’urbanisme (PPU) pour l’entrée de ville du quartier Saint-Roch, dont l’une des six grandes orientations vise à confirmer l’îlot de la place Jacques-Cartier comme pôle culturel du centre-ville et vitrine de la technoculture.

    • Subvention accordée à l’organisme Manifestation internationale d’art de Québec pour la réalisation de l’événement Manif d’art, biennale internationale en art contemporain (100 000 $).

    • Tenue, en 2010, 2011 et 2012, du Bivouac urbain, un festival d’arts numériques.

    • Tenue du concours Art et design urbain permettant de traduire, par l'art public, le caractère technologique et artistique, donc «technoculturel», du quartier Saint-Roch. Un jury a choisi l’œuvre « Les attracteurs » pour son côté «novateur et intrigant» (1,2 M$ partagé à parts égales entre la Ville et le MCCCF).

    • Participation financière à la formation de l’École nationale en divertissement interactif, qui entre 2008 et 2012, a permis à l’industrie du jeux vidéo ainsi qu’aux écoles de formation de se consolider en assurant la disponibilité des besoins de formation de la main-d’œuvre.

    • Subvention de 85 000 $ et entente avec le Centre de services artistiques de Québec (L’Annexe) pour l’élaboration d’un concept entourant « Place Technoculture », un projet de diffusion de contenu culturel et artistique dans Saint-Roch.

    • Subvention de 60 000 $ à l’organisme à but non lucratif Les Publications du Nouvo Saint-Roch pour le démarrage du projet de magazine NouvoMag, visant à promouvoir les commerces et l’effervescence du quartier Saint-Roch.

  • >Améliorer les conditions de déplacement des piétons' Fermer
    • Réalisation d’une campagne de sensibilisation de la sécurité routière.

  • >Consolider la présence des services de proximité existants et en attirer de nouveaux' Fermer
    • Réalisation d’un sondage auprès des résidents de l’arrondissement sur leurs besoins en matière d’offre de service et d’activités de loisirs (76 000 $).

  • >Implanter des logements sociaux' Fermer
    • Depuis 2010, 689 nouvelles unités de logement dans le cadre du programme AccèsLogis sont en voie de réalisation sur le territoire de l’arrondissement, portant le total d’unités à 9 429.

    • Réalisation du projet novateur Sherpa qui prévoit la construction de 77 unités de logements sociaux au cœur du quartier Saint-Roch et dont 30 unités seront réservées pour des artistes émergeants et les 47 autres pour une clientèle ayant des difficultés en raison d’un problème de santé mentale. De plus, il accueillera les bureaux du Programme d’encadrement clinique et d’hébergement (PECH), un centre de rétablissement offrant des services de base aux personnes vivant avec des problématiques de santé mentale.

  • >Autres réalisations d’intérêt' Fermer
    • Mise en œuvre du Plan de développement du parc linéaire de la rivière Saint-Charles (500 000 $) et poursuite de la renaturalisation des berges (171 000 $).

    • Construction prochaine d’un écocentre de nouvelle génération dans le secteur Maizerets (projet de 2,9 M$ dont 25% des coûts seront défrayés par Hydro-Québec dans le cadre du Programme de mise en valeur intégrée).

    • Formation du comité de vigilance du Port de Québec ayant comme mandat de veiller à ce que l'exploitation s'effectue en conformité avec les normes applicables et dans le respect des exigences environnementales et des meilleures pratiques en ce domaine et de faire des recommandations afin d’assurer une meilleure intégration et atténuer les impacts négatifs des activités portuaires.

District 1 -
Cap-aux-Diamants

  • Revitaliser le Marché du Vieux-Port
    • Études en cours pour l’agrandissement du marché (150 000 $).

  • Rénover les infrastructures des centres communautaires et des centres de loisirs
    • Subvention de 355 000 $ au centre Loisirs Montcalm pour des travaux de mise à niveau.

    • Travaux au centre communautaire Lucien-Borne :

      • réaménagement de l’entrée principale et de la place publique extérieure;

      • réfection de la piscine (301 500 $);

      • réaménagement des douches et des vestiaires (131 000 $);

      • réfection de de la toiture (391 000$);

      • réfection prochaine de la verrière (151 000 $).

  • Autres réalisations d’intérêt
    • Aménagements réalisés au parc Notre-Dame-de-la-Garde:

      • ajout de balançoires (30 000 $);

      • ajout de paniers de basket et bonification de l’aire de jeux (180 000 $);

      • réfection de la piscine (230 000 $).

    • Participation financière à la réfection des installations sportives du Collège François-de-Laval :

      • piscine du pavillon Lucien-Godbout, dorénavant accessible aux résidents du secteur (200 000 $);

      • travaux de rénovation du petit gymnase et de la salle d’entrainement pour lesquels il y aura aussi une entente d’utilisation (150 000 $).

    • Conversion de la pataugeoire existante en jeux d’eau au parc du Musée (356 000 $).

    • Conversion de la pataugeoire en jeux d’eau au parc de l’Esplanade (350 000 $).

    • Restauration et réouverture du parc-cimetière Saint Matthew (850 000 $ investis à parts égales entre le MCCCF et la Ville).

    • Réaménagement du parc Richelieu (111 000$).

    • Aménagement de jeux d’eau et consolidation du parc Berthelot (336 000 $).

    • Réfection des infrastructures de plusieurs artères dans Saint-Jean-Baptiste.

    • Initiation de consultations publiques ayant mené à la décision de l’aménagement de la rue Sainte-Claire partagée.

    • Aménagement de la promenade de la terrasse Martello (262 000 $).

    • Installation d’une fontaine à boire au pied de l’escalier du Cap-Blanc (15 000 $).

District 2 -
Montcalm – Saint-Sacrement

  • Réalisations d'intérêt
    • Poursuite de l’aménagement du parc du coteau Sainte-Geneviève dans le secteur du développement domiciliaire La Cité Verte.

    • Aménagements réalisés au parc de Saint-Sacrement :

      • conversion du terrain de balle en surface polyvalente (180 000$);

      • surface de skate (50 000 $);

      • système de filtration et plage de la piscine (383 000 $);

      • installation de structures récréatives (112 000 $);

      • construction d’une salle communautaire et aménagements extérieurs (1,8 M$ en 2009).

    • Signature d’un protocole d’entente de 10 ans avec le Collège François-Xavier-Garneau pour l’utilisation de 120 heures par année du terrain multisports à surface synthétique (20 000 $ par année maximum).

    • Agrandissement du parc Notre-Dame-de-Bellevue (30 000 $) et réaménagement prochain dans le cadre de l’implantation du vélo boulevard Père-Marquette (330 000 $).

    • Réalisation de différents travaux de réfection au parc Jacques-Marquette (40 000 $).

District 3 -
Saint-Roch – Saint-Sauveur

Chantal Gilbert
  • Rénover les infrastructures des centres communautaires et des centres de loisirs
    • Subventions au Patro Laval :

      • 135 000 $ pour l’installation de nouveaux équipements (jeux d’eau, agora et autres);

      • 175 000 $ pour la mise à niveau du bâtiment.

  • Mettre sur pied un groupe de travail ayant pour mandat de suggérer les conditions favorables à une revitalisation de la rue Saint-Vallier Ouest
    • Participation à la formation du comité de revitalisation afin de susciter l’arrivée de nouveaux commerces et de valoriser cette artère commerciale.

    • Bonification du Programme de rénovation des façades.

  • Autres réalisations d’intérêt
    • Aménagements réalisés au parc Victoria :

      • terrain de soccer synthétique et six terrains de soccer à quatre joueurs à surface naturelle (1,5 M$);

      • skatepark de 1,2 M$ (280 000 $ respectivement de chacun des gouvernements supérieurs et 640 000 $ de la Ville);

      • patinoire extérieure permanente (200 000 $);

      • jeux d’eau (635 000 $);

      • signalisation (50 000 $);

      • transformation du terrain de balle en terrain de soccer, réfection des terrains de tennis et travaux divers (202 000 $);

      • espaces aménagés pour favoriser l’accessibilité universelle.

    • Aménagement de la cour arrière et d’une aire de jeux à la résidence Sacré-Cœur. Suite à cet aménagement, le parc est accessible pour l’ensemble de la population (60 000 $).

    • Contribution à l’aménagement du parc-école Sacré-Cœur (80 000 $).

    • Signature d’un protocole d’entente de trois ans avec l’Approche territoriale intégrée de Saint-Sauveur (150 000 $ de la Ville).

    • Ajout de jeux d’eau au parc Dollard-des-Ormeaux (355 000 $).

    • Subvention de 214 800 $ à la Commission scolaire de la Capitale dans le cadre de la phase 1 des travaux de rénovation de la piscine Lucien-Flamand.

    • Participation à la formation du comité Fleurir Saint-Sauveur visant à embellir le quartier, entre autres par la tenue d’ateliers d’animation sur le verdissement urbain.

    • Aménagement prochain des Jardins communautaires Sacré-Cœur (150 000 $).

    • Agrandissement prochain du garage au stade municipal (400 000 $).

    • Aménagement prochain d’une passerelle surplombant la rivière Saint-Charles et reliant les quartiers de Vanier (rue Bourdages) et de Saint-Sauveur (rue Carillon).

    • Création d’une zone de permis facilitant le stationnement pour les résidents dans le secteur délimité du nord au sud par la rue Arago et le boulevard Charest Ouest, et d'est en ouest par la rue Marie-de-l'Incarnation et le boulevard Langelier.

    • Aménagement du parc de la Pointe-aux-Lièvres phase II (4,5 M$). 1,5 M$ avait préalablement été investi pour l’aménagement du site des sports d’hiver.

    • Vente d’un terrain en prévision du développement d’un écoquartier dans le secteur de la Pointe-aux-Lièvres. Le projet prévoit 275 logements et 1 800 mètres carrés d’espaces commerciaux.

    • Ouverture du parc canin de la Pointe-aux-Lièvres (162 000 $).

    • Investissement dans la rénovation du sous-sol de l’église Saint-Roch, bonifiant l’utilisation des lieux et assurant ainsi sa survie (500 000 $) :

      • permet de conserver 10 organismes communautaires et d’améliorer leurs conditions;

      • ajoute un volet commercial qui s’intègre à la vocation du secteur.

    • Contribution au réaménagement du parc de la Jeunesse de l’école des Berges (100 000 $).

    • Collaboration à l’élaboration d’un programme particulier d’urbanisme (PPU) pour le secteur de Saint-Roch visant à assurer un développement cohérent du milieu.

    • Création de la Table de concertation St-Roch visant à répondre à certaines demandes exprimées lors de la consultation publique sur le PPU et à formuler des recommandations sur différents sujets, dont la mobilité et l'accessibilité, le verdissement, l'aménagement d'espaces publics et les réseaux et pistes cyclables du secteur. La Ville pourra de cette façon établir les priorités d'action et d'intervention pour l'aménagement de Saint-Roch.

    • Soutien au Festival Québec Mode.

    • Participation à l’embauche d’un travailleur communautaire sur le parvis de l’église Saint-Roch.

District 4 -
Limoilou

Suzanne Verreault
  • Rénover les infrastructures des centres communautaires et des centres de loisirs
    • Subvention de 80 000 $ au centre communautaire Jean-Guy-Drolet pour des travaux de mise à niveau.

  • Rénover l’Autre Caserne afin d’accueillir des organismes communautaires
    • Choix de l’organisme Initiative 1, 2, 3 Go! Limoilou, dont la mission est axée sur les besoins de la petite enfance, et subvention de 15 000 $ à l’organisme pour la réalisation d’une étude de besoins.

  • Prévoir des espaces pour les groupes communautaires dans un Patro Roc-Amadour rénové
    • Inauguration du terrain synthétique derrière le Patro Roc-Amadour et mise aux normes du bâtiment (1,4 M$ de chacun des trois ordres de gouvernement pour un total de 4,2 M$).

    • Subvention au Patro Roc-Amadour pour des travaux d'agrandissement du bâtiment ayant permis d'y aménager une piscine intérieure, un gymnase ainsi que diverses salles d'activités (psychomotricité, pédiatrie sociale, service d'entraide) et de réunion (2,6 M$).

  • Revitaliser la 3e Avenue
    • Réfection des infrastructures souterraines et de l’aménagement de surface de la 3e Avenue.

    • Support et aide à la création d’une SDC.

  • Revitaliser le boulevard des Capucins
    • Acquisition par la Ville de Québec de deux terrains ayant un grand potentiel de développement (2,5 M$ incluant l’acquisition, la décontamination du terrain et la démolition des immeubles). Projet de développement résidentiel sur une partie de ce terrain.

    • Mise en place d’un comité de travail visant à revoir l’aménagement de la zone industrielle Maizerets – Vieux-Limoilou afin d’améliorer la cohabitation entre cette zone industrielle et les citoyens des quartiers limitrophes ainsi que l’élimination de plusieurs nuisances autant sonores qu’environnementales.

    • Cure de rajeunissement du boulevard des Capucins par la réfection des trottoirs et de la chaussée et par l’ajout de plantations d’arbres et de verdissement.

  • Améliorer les conditions de déplacement des piétons
    • Modification de la programmation des feux de circulation à l’angle de la 1re Avenue et de la 41e Rue afin d’assurer une sécurité accrue des piétons et d’améliorer la fluidité de la circulation.

  • Autres réalisations d’intérêt
    • Réaménagement au parc-école Sainte-Odile :

      • aménagement paysager et réfection de sentiers (35 000 $);

      • travaux divers et consolidation des jeux d’eau (150 000 $);

      • réfection prochaine du parement extérieur du pavillon (214 000 $).

    • Réalisation de différents travaux et remplacement des modules de jeux au parc Ferland (192 500 $).

    • Accompagnement des citoyens dans le processus de réévaluation du projet d’enfouissement des fils par Hydro-Québec et participation au comité de travail visant à assurer l’acceptabilité du prochain tracé.

    • Contribution à l’aménagement du parc-école de la Grande-Hermine (116 000 $).

    • Réfection de la 12e Rue et élargissement des trottoirs devant l’école Saint-Fidèle pour améliorer la sécurité des jeunes élèves. Une demande a également été acheminée au ministère des Transports afin de modifier la limite de vitesse de 50 km/h à 30 km/h dans cette zone.

    • Aide à la relocalisation et à l’amélioration des conditions de vie de l’organisme La Bouchée Généreuse.

    • Travaux de correction de la géométrie des rues De L'Espinay et Cadillac dans Stadacona.

District 5 -
Maizerets–Lairet

Geneviève Hamelin
  • Développer le secteur D’Estimauville
    • Vente d’un terrain de plus de 60 000 mètres carrés qui servira à la réalisation de la phase I de l’écoquartier de la Pointe-D’Estimauville.

    • Études et des travaux préliminaires pour l’aménagement des espaces publics, des infrastructures et de l’immeuble municipal (5 M$).

    • Début des travaux d’infrastructures et de réaménagement de l’avenue D’Estimauville.

    • Adoption d’un programme particulier d’urbanisme (PPU) pour le secteur D’Estimauville visant à planifier le développement d’un milieu déstructuré qui nécessite une revitalisation importante.

  • Mettre en valeur le domaine de Maizerets
    • Entente et soutien financier à la Société du domaine de Maizerets pour l’opération d’un service d’accueil et d’animation au chalet Lacroix et pour la réalisation d’une programmation d’activités culturelles sur le site.

    • Réalisation de plusieurs travaux d’amélioration et de réfection au domaine de Maizerets dont la grange, l’étable, le belvédère, le mobilier, l’aménagement paysager et la signalisation (449 000 $).

  • Améliorer les conditions de déplacement des piétons
    • Modification de la programmation des feux de circulation à l’angle de la 1re Avenue et de la 41e Rue afin d’assurer une sécurité accrue des piétons et d’améliorer la fluidité de la circulation.

  • Autres réalisations d’intérêt
    • Construction d’un réservoir d’eaux usées dans le secteur Maizerets afin de contrôler les refoulements d’égouts (6 M$ de chacun des trois ordres de gouvernement pour un projet totalisant 18 M$).

    • Remplacement des conduites d’égouts dans le secteur Maizerets (2,4 M$ de chacun des trois ordres de gouvernement pour un projet totalisant 7,3 M$).

    • Réaménagements au parc Bardy :

      • amélioration des terrains de tennis et de balle (349 000 $);

      • réfection des balançoires, des jeux récréatifs et des terrains de pétanque (180 000 $);

      • remplacement des modules sur ressort et drainage du terrain de baseball (20 000 $);

      • ajout de nouveaux aménagements et d’un jeu pour enfants (336 000 $).

    • Travaux au parc-école Saint-Paul-Apôtre :

      • aménagement de terrains de pétanque et de sentiers (40 000 $);

      • contribution à l’installation de nouvelles balançoires et ajout de balançoires pour aînés (80 000 $).

    • Réaménagement du parc Gérard-Marchand et ajout de jeux d’eau (277 000 $).

    • Contribution à l’aménagement du parc-école des Jeunes-du-Monde (180 000 $).

    • Travaux sur la 22e Rue visant à la rendre plus sécuritaire :

      • ajout d’un terre-plein central sous le viaduc et d’une piste cyclable;

      • réfection de la chaussée, des trottoirs et amélioration de l’éclairage.

    • Pavage des sentiers, ajout d’une table accessible et divers travaux de réfection réalisés au parc Conway (26 000 $).

District 6 -
Vanier

Natacha Jean
  • Aménager une piste cyclable sur le boulevard Pierre-Bertrand
    • Réalisation de la phase I entre le boulevard Wilfrid-Hamel et la rue Desrochers (350 000 $).

    • Début des travaux de la phase II entre la rue Desrochers et la rue des Rocailles (1,9 M$).

  • Aménager des locaux au centre communautaire Fernand-Dufour
    • Réalisé (2,2 M$).

  • Installer une patinoire extérieure au parc Victorin-Beaucage
    • Mise en fonction en 2011 (65 000 $).

  • Construire une passerelle surplombant la rivière Saint-Charles dans le secteur de la rue Bourdages
    • Début des étapes de planification et de préparation des plans et devis.

  • Autres réalisations d’intérêt
    • Remplacement du système de réfrigération de l’aréna Patrick-Poulin au coût de 4 M$ (1 M$ de chacun des gouvernements supérieurs et 2 M$ de la Ville). Reconstruction de la dalle de la patinoire et du système caloriporteur (1 M$).

    • Construction d’une nouvelle salle d’exposition polyvalente à la bibliothèque Aliette-Marchand.

    • Nouveau programme de reconstruction de certains branchements de service d’aqueduc public.

    • Aménagement d’une placette à l’intersection des rues Rousseau et Beaucage.

    • Remplacement des modules de jeux et ajout d’aménagements paysagers au parc Alphonse-Lacoursière (150 000$).

    • Aménagement d’une aire de jeux 5-12 ans (67 000 $) au parc Bibiane-Robitaille afin de compléter le réaménagement complet entamé en 2009 (160 000 $).

    • Construction du Domaine du parc Savard, trois bâtiments totalisant 130 unités de logements sociaux dont une partie sera adaptée aux personnes handicapées. Le projet compte également une garderie de 62 places et des locaux pour des organismes communautaires.

    • Réfection prochaine du bassin aquatique de la piscine Jean-Paul-Nolin.

    • Aménagement d’une aire d’accueil, d’une aire de jeux et de détente au parc de la rue du Marais (165 000 $).

    • Asphaltage des sentiers au parc Louis-Latulippe (40 000 $).

    • Reconstruction prochaine du poste de pompage et des infrastructures souterraines de la rue Pépin permettant ainsi de régler les problèmes de refoulement.

    • Réaménagement prochain et mise aux normes du centre communautaire Victorin-Beaucage.

District 7 -
Neufchâtel – Lebourgneuf

Jonatan Julien
  • Terminer le parc de l’Escarpement
    • Réalisation de différents travaux de mise en valeur et d’aménagement (650 000 $).

    • Aménagement prochain d’éclairage et d’accès au parc entre les rues de la Rive-Boisée Nord et de la Rive-Boisée Sud (90 000 $).

  • Agrandir le centre communautaire et la bibliothèque de Lebourgneuf
    • Début des travaux de construction d’un gymnase dont l’ouverture est prévue pour 2014 (2,7 M$ de chacun des trois ordres de gouvernement pour un projet totalisant 8 M$). Le futur centre communautaire deviendra une vitrine en accessibilité universelle (325 000 $ supplémentaires).

  • Réaménager le parc Saint-André
    • Ajout d’une patinoire permanente, d’une surface gazonnée polyvalente, d’éclairage, d’un nouveau sentier et de plantation (500 000 $).

  • Prolonger le trottoir et la piste cyclable sur le boulevard Saint-Jacques
    • Début, en 2013, des études préparatoires pour les travaux sur le boulevard Saint-Jacques :

      • En 2014, les travaux seront d’abord réalisés entre la rue de la Rive-Boisée Nord et l’avenue Chauveau. Les travaux prévoient la construction d’un trottoir du côté est et le prolongement de la piste cyclable du côté ouest. D’autres travaux sont prévus pour 2016 entre la rue Philippe-Pasquier et le boulevard Johnny-Parent.

  • Autres réalisations d’intérêt
    • Aménagement, sur le boulevard Lebourgneuf, d’une voie réservée au Métrobus 803, d’un carrefour giratoire et du terminus des Galeries de la Capitale.

    • Aménagement d’un terrain de pétanque et amélioration des sentiers piétonniers au parc Prévert (12 400 $). Réparation des terrains de tennis et autres réfections sur les sentiers (56 500 $). Déménagement du skatepark et réfection du terrain de soccer à surface naturelle.

    • Élargissement temporaire du boulevard Pierre-Bertrand, entre la rue des Tournelles et le boulevard Lebourgneuf, afin d’atténuer l’impact sur la circulation des travaux sur le boulevard Robert-Bourassa (203 500 $).

    • Réalisation de différents travaux d’aménagement au parc des Brumes (41 000 $) et remplacement d’un module de jeux (74 000 $).

    • Subvention pour le réaménagement du parc-école Les Prés-Verts (50 000 $).

    • Début des travaux de la phase II de la piste cyclable sur le boulevard Pierre-Bertrand entre les rues Desrochers dans le secteur de Vanier, et des Rocailles dans le secteur de Lebourgneuf (1,9 M$).

    • Élargissement prochain du pont des Galets sur le boulevard Lebourgneuf.

    • Aménagement du parc Macao dans le secteur du Faubourg Le Raphaël (300 000 $).

    • Réaménagement de l’intersection avenue Chauveau/boulevard Saint-Jacques et élargissement de l’avenue Chauveau jusqu’à l’avenue du Patrimoine-Mondial (2,9 M$).

District 8 -
Duberger – Les Saules

Dominique Tanguay
  • Aménager une passerelle de l’avenue Du Costebelle au boulevard Saint-Jacques
    • Inauguration de la passerelle surplombant la rivière Saint-Charles (1,5 M$, dont 500 000 $ du MTQ).

  • Aménager des parcs dans les quartiers Duberger et Les Saules
    • Aménagement d’une aire de jeux, d’un sentier en pavage et ajout de plantation au parc
      Joseph-Tardif (240 000 $).

    • Aménagement de six petits terrains de soccer, déplacement de la patinoire et aménagement d’un sentier glacé au parc Père-Frédéric (230 000 $).

    • Installation d’un module de jeux au parc René-Robitaille (53 000 $).

  • Prolonger le trottoir et la piste cyclable sur le boulevard Saint-Jacques
    • Début, en 2013, des études préparatoires pour les travaux sur le boulevard Saint-Jacques :

      • En 2014, les travaux seront d’abord réalisés entre la rue de la Rive-Boisée Nord et l’avenue Chauveau. Les travaux prévoient la construction d’un trottoir du côté est et le prolongement de la piste cyclable du côté ouest. D’autres travaux sont prévus pour 2016 entre la rue Philippe-Pasquier et le boulevard Johnny-Parent.

  • Autres réalisations d’intérêt
    • Remplacement du système de réfrigération de l’aréna Michel-Labadie au coût de 3,5 M$ (1 M$ de chacun des gouvernements supérieurs et 1,5 M$ de la Ville).

    • Inauguration, le 20 novembre 2009, du complexe de soccer Chauveau et aménagement d’un terrain synthétique extérieur (21,4 M$, dont 6 M$ de chacun des gouvernements supérieurs et 9,4 M$ de la Ville).

    • Construction d’un pont piétonnier au parc Chauveau (300 000 $) et aménagement d’une piste de BMX (150 000$).

    • Réaménagement de l’intersection avenue Chauveau/boulevard Saint-Jacques et élargissement de l’avenue Chauveau jusqu’à l’avenue du Patrimoine-Mondial (2,9 M$).

    • Série de travaux, dont la construction de trois stations de pompage et de clapets pour éviter d’autres débordements de la rivière Lorette.

    • Contribution financière à la construction du gymnase de l’école Les Écrivains de la Commission scolaire de la Capitale en échange d’une entente sur l’utilisation des locaux par la Ville de Québec (1,8 M$ de la Ville sur un projet totalisant 4,5 M$).

    • Réfection de la piscine Jos-A-Lachance (3,2 M$).

    • Réfection de la surface de béton, remplacement de la tuyauterie pour la réfrigération, remplacement des baies vitrées et des bandes de patinoire à l’aréna Gaétan-Duchesne (1,4 M$).

  • >Prolonger notre réseau de pistes cyclables' Fermer
    • Aménagement d’un corridor cyclable dans l’axe de la rue Père-Marquette entre l’Université Laval et la Colline Parlementaire.

    • Ajout d’un tronçon cyclable reliant le pont de Québec à la promenade Samuel-De Champlain via la Côte Ross.

    • Participation financière de 25 000 $ à la construction d’une piste cyclable sur le boulevard du Versant-Nord.

  • >Augmenter le nombre de logements sociaux' Fermer
    • Depuis 2010, 339 nouvelles unités de logement dans le cadre du programme AccèsLogis sont en voie de réalisation sur le territoire de l’arrondissement, portant le total d’unités à 1683.

  • >Améliorer la sécurité routière dans les divers quartiers ' Fermer
    • Diminution de la vitesse maximale permise, soit de 50 km/h à 30 km/h, sur le boulevard Neilson, entre les rues de Liège et de Dijon, afin d’assurer une plus grande sécurité près de l’école Cœur-Vaillant.

    • Réalisation d’une campagne de sensibilisation.

    • Ajout d’entraves et de culs-de-sac afin de limiter la vitesse et la circulation de transit dans le quartier St-Yves.

  • >Améliorer le transport en commun dans l’axe Nord-Sud' Fermer
    • Réalisation des travaux d’implantation des parcours express Robert-Bourassa/Université-Laval. Suite à ces travaux, le RTC a créé les parcours express 500 qui se rendront directement dans le pôle commercial et d’affaires et il a modifié les parcours express 300, dont le trajet se poursuivra jusqu’au Collège François-Xavier-Garneau. Ces changements permettront à l’ensemble des utilisateurs de l’autoroute Robert-Bourassa de gagner une quinzaine de minutes dans leur trajet.

    • Mise en place de différentes mesures d’atténuation de la congestion durant les travaux sur Robert-Bourrasa : mise en service d’une voie réservée sur Père-Lelièvre, ajout de stationnements incitatifs et proposition d’itinéraires alternatifs.

  • >Autres réalisations d’intérêt' Fermer
    • Construction d’une conduite pour le transfert de 50 000 m3 d’eau potable de l’usine de Sainte-Foy vers le territoire desservi par l’usine de traitement des eaux de Québec (64 M$ investis en collaboration avec les gouvernements fédéral et provincial).

    • Adoption du programme particulier d’urbanisme (PPU) du plateau centre de Sainte-Foy visant à planifier le développement et à mettre en valeur ce pôle majeur d’activités.

    • Contribution financière de 260 000 $ à la Commission des champs de bataille nationaux pour la réalisation des plans et devis pour éventuellement rendre la Côte Gilmour accessible en hiver.

District 9 -
Saint-Louis – Sillery

  • Réaménager la côte de Sillery et le sentier de la falaise
    • Versement d’une contribution de 2,2 M$ à la Commission de la capitale nationale du Québec, visant le réaménagement de la Côte-de-Sillery qui s’intégrera à la phase 3 de la Promenade Samuel-De Champlain.

  • Mettre en valeur l’arrondissement historique de Sillery
    • Dépôt du rapport du Groupe de travail sur le patrimoine des communautés religieuses et création d’un comité de suivi.

    • Réalisation de travaux urgents pour consolider la maison Bignell sise au 1524, côte à Gignac, l’une des plus vieilles maisons en bois sur le territoire de la ville (15 000 $).

    • Aménagement des espaces extérieurs de la Maison des Jésuites (285 500 $).

    • Réalisation de travaux extérieurs à la maison Hamel-Bruneau (62 000 $).

  • Moderniser les infrastructures de plusieurs de nos parcs
    • Participation au projet de réaménagement du parc-école Saint-Yves (40 000 $).

    • Réaménagement des abris de joueurs et du terrain de baseball au parc Saint-Yves (24 000 $).

    • Aménagement d’un terrain multisports au parc Sainte-Isabelle (79 000 $).

    • Travaux au parc Ross :

      • réaménagement et remplacement des modules de jeux (181 000 $);

      • réfection du terrain de baseball (37 500 $).

    • Travaux au parc Myrand :

      • réaménagement du terrain de pétanque, du jeu de croquet et ajout de nouveaux modules de jeux
        (35 000 $);

      • installation d’un jeu de basketball (16 000 $).

    • Aménagement du parc Anet-Gomin (400 000 $).

    • Réalisation de différents travaux d’aménagement au centre de glisse Myrand (15 000 $).

    • Installation de nouvelles bandes de patinoire aux parcs de la Falaise (15 000 $) et
      Saint-Charles-Garnier.

  • Autres réalisations d’intérêt
    • Support et aide à la création de la SDC de la rue Maguire.

    • Modification au zonage dans certains secteurs résidentiels afin de s’assurer que les projets de développement s’intègrent en harmonie avec le milieu.

District 10 -
Le Plateau

Rémy Normand
  • Relocaliser la bibliothèque Monique-Corriveau à l’église Saint-Denys-du-Plateau
    • Travaux en cours pour la transformation et l’aménagement de l’église (11,5 M$ de la Ville et 5,5 M$ du MCCCF).

  • Rénover le parc Saint-Denys
    • Réfection des terrains de tennis (2009), nouveau bâtiment pour la piscine et remplacement des modules de jeux (900 000 $).

  • Implanter un parc intergénérationnel
    • Aménagement d’un parc intergénérationnel au parc Sainte-Geneviève (75 000 $).

  • Rénover le parc Saint-Mathieu
    • Réorganisation des sentiers, remplacement des structures récréatives (77 850 $) et ajout de jeux d’eau (275 000 $).

  • Moderniser les infrastructures de plusieurs de nos parcs
    • Réfection des terrains de tennis, du terrain de baseball et remplacement des modules de jeux au parc Notre-Dame-de-Foy (383 000 $).

    • Réfection du sentier et des estrades et réalisation du plan concept en prévision du réaménagement prochain du parc Roland-Beaudin (86 000 $) et réaménagement de l’aire de repos près de la pataugeoire (75 800 $).

    • Réaménagement du parc Nérée-Tremblay et installation de nouveaux modules de jeux (80 000 $).

    • Versement d’une contribution de 10 000 $ pour le réaménagement du parc-école
      Saint-Jean-Baptiste-De La Salle.

    • Réfection prochaine des terrains de tennis au parc Saint-Jean-Baptiste-De La Salle (101 000 $).

    • Remplacement des modules de jeux au parc Norvège (65 000 $).

    • Réaménagement des aires de jeux et des terrains de pétanque au parc Dompierre (78 000 $).

    • Transformation de la pataugeoire en jeux d’eau (440 000 $) et réfection des abris de joueurs pour le baseball au parc Sainte-Geneviève. Modernisation prochaine de l’aire de jeux (60 000 $).

  • Autres réalisations d’intérêt
    • Subvention de 1,6 M$ à la Commission scolaire des Découvreurs dans le cadre des travaux de réfection de la piscine Sylvie-Bernier.

    • Transformation prochaine de la pataugeoire en jeux d’eau à l’îlot de la piscine Sylvie-Bernier (266 000 $).

    • Investissement de 2 M$ pour la conservation des vestiges en maçonnerie de l’église Notre-Dame-de-Foy.

    • Support aux organismes du milieu afin de les aider à se concerter pour mieux répondre aux besoins du secteur.

    • Reconstruction de la dalle de la patinoire Roland-Couillard du centre sportif de Sainte-Foy (1,1 M$). Installation d’un nouveau tableau électronique et de nouveaux bancs (63 500 $).

    • Participation à la création du comité de mobilisation du secteur Notre-Dame-de-Foy, ayant pour but de regrouper les principaux intervenants du milieu, et participation au retour de la fête de quartier du secteur après 25 ans d’absence.

    • Accompagnement des acteurs du milieu en prévision d’une revitalisation du chemin Sainte-Foy, entre les autoroutes Henri-IV et Duplessis.

District 11 -
La Pointe-de-Sainte-Foy

Anne Corriveau
  • Moderniser les infrastructures de plusieurs de nos parcs
    • Réfection des surfaces de réception des aires de jeux au parc Saint-Benoît (30 000 $).

    • Réaménagement du parc Raymond-De Rosa :

      • modules de jeux (65 000 $);

      • réfection des terrains de tennis (95 000 $);

      • terrain de soccer et mobilier (131 000 $);

      • aménagement prochain de jeux d’eau (265 000 $).

    • Aide au projet de verdissement de la cour de l’école Cœur-Vaillant (29 000 $).

    • Réaménagement du parc des Caravelles et renouvellement des structures de jeux.

    • Aménagement d’un circuit vitalité au boisé des Compagnons-de-Cartier.

  • Autres réalisations d’intérêt
    • Construction d’un mur de soutènement de la falaise du parc de la plage Jacques-Cartier en collaboration avec la Commission de la capitale nationale.

    • Ajout d’un circuit vitalité au parc de la plage Jacques-Cartier (10 000 $).

    • Réfection de la chaussée du boulevard Neilson et du chemin des Quatre-Bourgeois, entre les rues de Marly et le chemin Sainte-Foy, et ajout d’un trottoir afin d’assurer la sécurité des piétons.

    • Remplacement du système de filtration (155 000 $) et des équipements récréatifs (25 000 $) de la piscine Jacques-Amyot.

District 12 -
Cap-Rouge – Laurentien

Laurent Proulx
  • Construire une passerelle sur la rivière du Cap Rouge
    • Construction d’une passerelle au-dessus de la rivière du Cap Rouge (1,2 M$).

  • Moderniser les infrastructures de plusieurs de nos parcs
    • Réfection complète du parc des Écores (328 300 $).

    • Agrandissement prochain du garage et renouvellement de la flotte d’embarcations nautiques au parc Nautique de Cap-Rouge (175 000 $).

    • Réaménagement du terrain de baseball (65 000 $) et du parc de rouli-roulant au parc du Plateau.

    • Participation à l’aménagement de la cour du parc-école du Plateau (10 000 $).

    • Remplacement des modules de jeux du parc-école Provancher (40 000 $).

    • Installation d’un nouveau module de jeux, réaménagement des abris de joueurs du terrain de baseball et amélioration du terrain de tennis au parc Provancher (68 000 $).

    • Mise aux normes et réaménagement du parc Bertin (50 000 $).

    • Mise aux normes et réaménagement du parc de Fenouillet (60 000 $).

    • Remplacement des modules de jeux au parc Fénelon (47 500 $).

    • Réfection prochaine du parc Le May (121 000 $) et du parc Saint-Ange.

    • Aménagement des terrains de tennis (386 000 $) et ajout d’un anneau de glace (15 000 $) au parc des Sources.

    • Travaux de drainage et réfection du terrain de baseball au parc Champigny (83 000 $).

    • Travaux de réfection au parc des Trois-Saisons (123 000 $).

    • Travaux d’aménagement divers autour du terrain de soccer du parc de Bélair (27 500 $) et modernisation des bandes de patinoire (20 000 $).

    • Modernisation des installations sportives et divers travaux d’aménagement au parc Claude-Germain (53 000 $).

    • Réaménagement du parc Étienne-Lettelier et installation de nouveaux modules de jeux (76 000 $).

  • Aménager des sentiers linéaires le long de la rivière du Cap Rouge
    • Aménagement d’un nouveau parcours depuis le parc Kiwanis jusqu’à la rue Pomerleau (150 000 $).

  • Autres réalisations d’intérêt
    • Transformation de l’ancien point de services de Cap-Rouge en centre communautaire, permettant d’y regrouper les activités des organismes du milieu.

    • Construction d’un mur de soutènement de la falaise du parc de la plage Jacques-Cartier en collaboration avec la Commission de la capitale nationale.

    • Ajout d’un circuit vitalité au parc de la plage Jacques-Cartier (10 000 $).

    • Support et aide à la création d’une association des gens d’affaires de Cap-Rouge visant à promouvoir les activités commerciales du milieu.

    • Réfection des chaussées des rues de la Rive, Zéphirin-Chartré et de l’Île, attendue depuis plus de trois ans.

District 13 -
Saint-Rodrigue

Vincent Dufresne
  • Réaménager le parc Henri-Casault
    • Travaux réalisés:

      • réfection du sentier et de l’éclairage (106 000 $);

      • aménagement d’une patinoire asphaltée, de nouveaux sentiers, d’une aire de jeux pour enfants, d’un terrain de basketball, déplacement du dévidoir, finition des sentiers réalisés en 2010, et ajout d’affichage dans le parc (343 000 $);

      • aménagement d’un jardin collectif, ajout de mobiliers urbains et réalisation de divers travaux (32 000 $);

      • aménagement prochain d’un nouveau stationnement et poursuite des travaux de réaménagement du parc : terrains de volleyball, appareils d’exercices, sentiers piétonniers, plantation et mobilier urbain (400 000 $).

  • Autres réalisations d’intérêt
    • Poursuite du projet d’aménagement au pourtour de l’église Saint-Rodrigue (1,1 M$).

    • Travaux au parc de la Terrasse-du-Bon-Air :

      • asphaltage du sentier principal et ajout de modules de jeux (24 000 $);

      • asphaltage d’un sentier secondaire, participation à l’achat d’une surface sportive (50 %) et réaménagement des bandes de la patinoire (70 000 $).

    • Réfection de la piscine et de la pataugeoire au parc Maurice-Lortie (118 000 $).

    • Travaux au parc Maria-Goretti :

      • réaménagement du terrain de balle, des terrains de tennis, aménagement d’un sentier et autres travaux divers (281 000 $);

      • remplacement d’un module de jeux, plantation d’arbustes et autres travaux de réfection (50 087 $);

      • réfection du chalet de tennis.

    • Ajout d’un module de jeux, remplacement des bandes de la patinoire, réfection des terrains de pétanque et d’un sentier au parc Saint-Jérôme (48 000 $).

    • Modification de la programmation des feux de circulation à l’angle de la 1re Avenue et de la 41e Rue afin d’assurer une sécurité accrue des piétons et d’améliorer la fluidité de la circulation.

District 14 -
Louis-XIV

Michelle Morin-Doyle
  • Améliorer la circulation automobile dans le secteur de la rue de Chamonix et de l’avenue de Sully
    • Étude de circulation en cours dans le secteur situé à l’est du boulevard Henri-Bourassa et au sud du boulevard Louis-XIV.

  • Construire un bloc de services au Patro II
    • Conclusion d’une entente quant à l’utilisation des installations sanitaires du Patro pour desservir l’ensemble des utilisateurs des équipements sportifs. Les économies générées par cette entente ont permis un investissement dans l’aménagement d’un terrain synthétique de soccer-football au Patro I (1 M$ de chacun des gouvernements supérieurs et 1 M$ partagé à parts égales entre le Cégep, la Commission scolaire des Premières-Seigneuries et la Ville).

  • Autres réalisations d’intérêt
    • Entente entre la Ville et la Fabrique Saint-Charles-Borromée permettant un droit d’usage et, éventuellement, de mettre en valeur le parc du Sacré-Cœur et de développer sa vocation récréotouristique.

    • Réaménagement du parc de la Commune (150 000 $) afin d’y installer un kiosque de musique permanent (240 000 $).

    • Réfection de la patinoire asphaltée et remplacement des bandes permanentes au parc
      Maurice-Dorion (60 000 $).

    • Réfection de la patinoire asphaltée et remplacement des bandes permanentes au parc Guillaume-Mathieu (148 000 $).

    • Subvention de 150 000 $ au Patro de Charlesbourg pour des travaux de mise à niveau.

    • Inauguration de la piscine municipale Bourg-Royal construite au coût de 16 M$ et conclusion d’une entente d’utilisation de 5000 h/an des nouveaux terrains synthétiques et du gymnase triple à l’Externat Saint-Jean-Eudes.

    • Aménagement d’une aire de jeux (129 000 $) et des entrées au parc de la Montage-des-Roches (93 000 $).

    • Réaménagement du parc Saint-Viateur :

      • réfection de l’aire de jeux achèvement du projet d’aménagement des sentiers, de la patinoire asphaltée, d’une aire de volleyball et édification d’une remise de services (280 000 $);

      • ajout d’éclairage, d’un système de son extérieur et réalisation de divers petits travaux de réfection (59 000 $).

    • Travaux réalisés au parc du Bourg-Royal :

      • remplacement des bandes de la patinoire et divers travaux de réfection (21 000 $);

      • remplacement des modules de jeux (23 000 $).

    • Aménagement d’une aire de jeux et d’un parc de voisinage sur la rue des Émeraudes (73 300 $).

    • Remplacement du mobilier urbain et divers petits travaux de réfection au parc du Lyonnais (20 000 $).

    • Annonce de la construction en 2014 d’une palestre de gymnastique sur le site de l’Arpidrome de Charlesbourg (8,5 M$).

District 15 -
Les Monts

Patrick Voyer
  • Construire un nouveau centre communautaire à l’école du Jardin
    • Construction prochaine d’un édifice multifonctionnel devant loger un nouveau centre communautaire au rez-de-chaussée et 54 unités de logements sociaux aux étages supérieures en partenariat avec l’O.M.H.Q., la Commission scolaire des Premières-Seigneuries et la Corporation de loisirs du Jardin.

  • Réaménager le parc de Notre-Dame-des-Laurentides
    • Travaux réalisés:

      • ajout d’une piste de BMX et d’un pavillon de services (328 000 $);

      • ajout d’une patinoire asphaltée, d’une aire de jeux pour enfants, d’un escalier d’accès, de mobilier urbain, d’un stationnement pour personnes handicapées et de sentiers piétonniers (433 000 $);

      • travaux d’éclairage, ajout de modules de jeux pour enfants, d’un système de son extérieur et réalisation de divers petits travaux (67 000 $).

  • Acquérir le terrain de la Fabrique Bienheureux-Jean-XXIII pour en faire un parc
    • Aménagement d’un parc intergénérationnel au parc du Bon-Pasteur, adjacent au terrain de la Fabrique Bienheureux–Jean-XXIII récemment acquis (435 000 $).

    • Travaux au parc Bon-Pasteur :

      • remplacement des bandes de la patinoire, de la glissoire et travaux d’amélioration divers (32 000 $).

  • Autres réalisations d’intérêt
    • Remplacement du système de réfrigération et différentes mises à niveau à l’aréna Réjean-Lemelin (6,2M$).

    • Aménagement de sentiers pédestres au parc linéaire de la rivière des Roches et ajout prochain d’un circuit de mise en forme de type «Vitalité» utilisant le mobilier urbain (printemps 2013).

    • Aménagement d’une placette aux abords du lac, ajout d’un module de jeux et de mobilier au parc Saint-Pierre (31 000 $).

    • Aménagement de sentiers au parc des Verveines (133 500 $).

    • Protection et conservation de 40 % de l’érablière pour la réalisation du développement résidentiel du Domaine de la Rivière des Roches, faisant du projet un exemple.

    • Création d’un programme d’assistance complémentaire pour les sinistrés des mouvements de sols (150 000 $).

    • Aménagement d’une aire de jeux et installation de mobilier au parc Prénoveau (140 500 $).

    • Aménagement d’une piste d’entraînement pour le vélo de montagne au parc les Sentiers.

District 16 -
Sainte-Thérèse-de-Lisieux

Marie France Trudel
  • Poursuivre la réfection des parcs
    • Aménagement de la piste de vélocross du Sous-Bois (120 000 $).

    • Travaux de réaménagement au parc Aimée-Miville (65 000 $).

    • Réfection des terrains de tennis (240 000 $) et du terrain de soccer (300 000 $) au parc de la Ribambelle.

    • Réalisation prochaine d’un plan concept pour l’aménagement du parc Bochart.

  • Poursuivre la réfection des infrastructures routières
    • Réfections importantes sur l’avenue Sainte-Thérèse (1 km), sur le boulevard Raymond (1,4 km) ainsi que sur une section au nord de la rue Seigneuriale.

  • Compléter l’aménagement du parc Jean-Guyon avec des installations pour les adolescents, les familles et les aînés
    • Réfection de 16 terrains de pétanque, remplacement des modules de jeux, ajout de jeux d’eau, ajout de paniers de basketball et aménagement d’un stationnement supplémentaire au parc Jean-Guyon (538 500 $).

    • Initier l’idée de faire du parc Jean-Guyon un parc intergénérationnel. Les ateliers intergénérationnels, proposés par le comité de loisirs qui anime le parc, connaissent du succès.

  • Autres réalisations d’intérêt
    • Installation de nouveaux feux de circulation à l’intersection du boulevard Louis-XIV et de la rue Bertrand afin d’améliorer la sécurité des piétons, des cyclistes et des automobilistes dans ce secteur très achalandé.

    • Aménagement d’un trottoir du côté sud du boulevard Louis-XIV, entre la rue Seigneuriale et la rue Cyr, permettant d’assurer la sécurité des piétons.

    • Installation de caméras de surveillance dans certains parcs afin d’assurer la quiétude des lieux et de contrer le vandalisme.

    • Aménagement d’une voie cyclable empruntant la rue Bessette, l’avenue Sainte-Thérèse, la rue du Sénégal et la rue Montpellier afin de rendre les déplacements des cyclistes plus sécuritaires pour rejoindre la piste cyclable le corridor des Beauportois.

    • Rénovation du chalet Chevalier afin d’y aménager une cuisine communautaire collective.

District 17 -
La Chute-Montmorency – Seigneurial

Julie Lemieux
  • Poursuivre la réfection des infrastructures routières et des parcs
    • Travaux de réaménagement au parc de l’Échouerie (94 000 $).

    • Travaux de réaménagement au parc Noël-Langlois (67 000 $).

    • Élaboration d’un plan concept pour le futur parc de la Cimenterie.

    • Réaménagement de l’intersection formée du boulevard Raymond et de l’avenue Larue : début des étapes préliminaires en 2013.

    • Inauguration du nouveau parc Saint-Grégoire (150 000 $).

    • Aménagement du nouveau parc de la Charmotte (250 000 $).

    • Réalisation prochaine d’un plan concept pour l’aménagement du parc Armand-Paris.

    • Réaménagement du parc Vachon en collaboration avec l’organisme le Pivot et du programme Diagnostic résidentiel MIEUX CONSOMMER d’Hydro-Québec (239 000 $).

  • Améliorer l’accès aux berges du fleuve Saint-Laurent jusqu’à la chute Montmorency
    • Élaboration d’un plan directeur de développement urbain visant le prolongement de la Promenade Samuel-De Champlain, des battures de la baie de Beauport à la chute Montmorency (200 000 $ de la Ville, 200 000 $ du ministère des Transports et 100 000 $ de la Commission de la capitale nationale).

  • Réaliser le nouveau parc de la Fenaison dans le Domaine du Mousseigne
    • Installation de modules de jeux, de mobiliers urbains et engazonnement des surfaces
      (467 000 $).

  • Autres réalisations d’intérêt
    • Élaboration, à venir, d’un plan de mise en valeur et de développement de l’étang de la Côte et de la paroisse Saint-Grégoire (100 000 $).

    • Travaux réalisés au parc Montmorency :

      • réfection du système de filtration et de la plage de la piscine Montmorency (268 700 $);

      • remplacement des bandes de la patinoire (15 000 $).

    • Protection du patrimoine bâti du quartier Everell.

    • Modification du zonage permettant de limiter le morcellement des terrains et d’assurer la vocation familiale du secteur Villeneuve.

    • Meilleur contrôle du zonage dans le secteur de la cimenterie visant à protéger les percées visuelles.

    • Participation au comité de mise en valeur du plan de développement du Parc de la Chute-Montmorency.

    • Collaboration à l’élaboration d’un programme particulier d’urbanisme (PPU) pour le secteur du boulevard Sainte-Anne visant à assurer un développement cohérent du milieu.

    • Remplacement du système cible au Club de tir Beauport en 2011 (60 000 $).

    • Début des étapes préliminaires en prévision des travaux d’agrandissement de la Bibliothèque Étienne-Parent.

District 18 -
Robert-Giffard

Jérémie Ernould
  • Développer le secteur D’Estimauville entre l’avenue Royale et l’autoroute Félix-Leclerc
    • Acquisition des terrains de l'ancienne Ferme SMA afin de répondre à la demande de terrains à des fins industrielles et afin d'aménager un parc de haute technologie.

    • Élaboration prochaine d’un plan directeur, selon des critères de développement durable, du nouveau parc à vocation technologique, l’espace d’innovation D’Estimauville.

  • Améliorer l’accès aux berges du fleuve Saint-Laurent jusqu’à la chute Montmorency
    • Élaboration d’un plan directeur de développement urbain visant le prolongement de la Promenade Samuel-De Champlain, des battures de la baie de Beauport à la chute Montmorency (200 000$ de la Ville, 200 000$ du ministère des Transports et 100 000$ de la Commission de la capitale nationale).

  • Poursuivre la réfection des parcs
    • Élaboration d’un plan directeur d’aménagement et mise en œuvre des travaux au parc linéaire de la rivière Beauport (150 000 $).

    • Aménagement d’un parc intergénérationnel dans le parc Juchereau en partenariat avec le Regroupement du loisir communautaire de Beauport (7 500 $ de la Ville sur un projet totalisant 33 000 $).

    • Travaux réalisés au parc Fargy :

      • aménagement d’un terrain de volleyball de plage et réfection des estrades au terrain de balle (44 000 $);

      • réfection des terrains de tennis (310 000$).

    • Réalisation prochaine d’un plan concept pour l’aménagement du parc Zacharie-Cloutier.

    • Remplacement du système d’éclairage et des filets protecteurs du terrain de baseball du parc Monseigneur-Robert (140 000 $).

    • Réaménagement et remplacement des structures de jeux au parc de la Bourrasque (90 000 $).

    • Remplacement des bandes de la patinoire au parc Saint-Ignace (15 000 $).

  • Autres réalisations d’intérêt
    • Travaux au centre sportif de Giffard :

      • reconstruction de l’aréna et ajout d’une deuxième glace (20 M$);

      • début prochain des travaux préparatoires de la phase 2 visant la construction d’un stade de soccer intérieur dont l’ouverture est prévue pour 2015 (25 M$).

    • Réfection prochaine du bassin aquatique et des locaux administratifs du Centre Monseigneur-Laval (2,3 M$).

    • Réaménagement prochain de locaux à l’aréna Marcel-Bédard, ajout de deux chambres de joueurs supplémentaires et réalisation de différents travaux de réfection (2 M$).

District 19 -
Lac-Saint-Charles – Saint-Émile

Steeve Verret
  • Réalisations d'intérêt
    • Réaménagement des aires de jeux du parc Réal-Cloutier (77 500 $); réaménagement complet de l’espace d’entrée et de l’aire centrale du parc (250 000 $) et prochainement, des terrains de tennis et de baseball.

    • Réaménagement du parc du Grand-Oasis (212 000 $ de la Ville sur un projet de 739 000 $).

    • Aménagement prochain d’un nouveau parc sur la rue de l’Épilobe (367 500 $).

    • Réfection prochaine du terrain de baseball du parc Paul-Émile-Beaulieu.

    • Travaux de réfection du barrage Cyrille-Delage et ajout d’une mise à l’eau.

    • Réfection de la rue Roussin, incluant les infrastructures souterraines, les aménagements de surface et le poste de pompage situé à proximité et augmentation de la capacité de la conduite maîtresse afin d’éviter les refoulements et de densifier le secteur. Suite à ces travaux, l’étude de l’aménagement des fossés sera effectuée.

    • Affectation de 100 000 $ provenant des surplus de l’ancienne ville de Saint-Émile aux parcs des Vignobles et de la Joie-de-Vivre.

    • Amélioration des voies de circulation sur le boulevard de la Colline.

    • Construction prochaine d’une nouvelle caserne incendie sur la rue Lapierre.

District 20 -
Loretteville – Les Châtels

Raymond Dion
  • Poursuivre les travaux de revitalisation de la rue Racine
    • Travaux réalisés lors de la phase I :

      • trottoirs et chaussée;

      • lampadaires;

      • aménagements paysagers.

    • Début de la phase II.

  • Rénover les rues Cimon, Thomas-Chapais et Petit-Bonheur
    • Travaux réalisés.

  • Autres réalisations d’intérêt
    • Réaménagement du terrain de balle du parc de l’Orme (105 000 $).

    • Installation d’une entrée de service pour l’alimentation en eau de la scène au parc Jean-Roger-Durand et aménagement d’une loge d’artistes avec services sanitaires (50 000 $). Divers travaux de mise en valeur du parc sont prévus d’ici l’automne 2013 (167 000 $).

    • Réfection de la plage de la piscine de Loretteville et différents travaux connexes (775 000 $).

    • Réaménagement de l’entrée principale du centre communautaire du complexe municipal de Loretteville (240 000 $).

    • Amélioration des voies de circulation sur le boulevard de la Colline.

    • Dénomination du centre administratif de l’arrondissement au nom de Denis Giguère, qui fut maire de Loretteville pendant 18 ans.

    • Réfection des surfaces de tennis au parc Phil-Latulippe.

    • Réfection sur des tronçons des boulevards Louis-IX, Valcartier et sur Wilfrid-Caron.

    • Élaboration des concepts d’interprétation et de mise en valeur du parc Jean-Roger-Durand ainsi que ceux du belvédère Kabir Kouba et du parc de la Chute.

    • Réfection de la pataugeoire au parc Saint-Raphaël (109 000 $).

    • Réaménagement du parc Véga (137 000 $).

    • Réalisation de travaux sur différentes rues du district :

      • infrastructures des rues Durand, Martel, Lessard et du boulevard Johnny-Parent (5,2 M$);

      • infrastructures, surfaçage et trottoir du boulevard Saint-Claude (3 M$);

      • travaux et surfaçage de tronçons du boulevard des Cîmes et des rues Becquet, de la Renommée et Pincourt.

    • Ajout prochain de jeux d’eau au parc de Montchâtel.

    • Réaménagement prochain du parc Vanier (160 000 $).

    • Subvention de 15 000 $ pour le remplacement de certaines structures de jeux au parc de l’école de la Source.

District 21 -
Val-Bélair

  • Investir dans un terrain de soccer synthétique
    • Aménagement d’un terrain, au coût de 1,8 M$, au parc la Chanterelle (431 000 $ de chacun des gouvernements supérieurs et 938 000 $ de la Ville).

  • Poursuivre le développement du parc naturel du Mont-Bélair
    • Réalisation de divers travaux de mise en valeur (750 000 $).

    • Réaménagement des locaux à la base de plein air de Val-Bélair (230 000 $). Plusieurs autres travaux réalisés (80 000 $).

    • Travaux de profilage et de surfaçage des pistes de ski de fond au parc du Mont-Bélair (60 000 $).

  • Autres réalisations d’intérêt
    • Travaux d’aménagement du parc Adagio (312 000 $).

    • Réalisation de travaux et surfaçage de tronçons de la route de l’Aéroport, de la rue Aladin et de l’avenue Amiral.

    • Construction d’un barrage de régulation des crues sur le ruisseau des Frîches (3 M$).

    • Aménagement du parc de l’Estérel (182 000 $).

    • Développement du parc industriel.

    • Réaménagement prochain du parc de la Chanterelle, notamment par l’ajout de jeux d’eau et de modules de jeux (445 000 $) et aménagement d’un terrain de soccer naturel (355 300 $).

    • Ajout d’un site du Programme vacances-été.

    • Réalisation de l’Opération Ritz visant à améliorer la sécurité dans les parcs.

    • Travaux de réfection de l’aréna des Deux Glaces (150 000 $) acquis par la Ville en 2009 (10,2 M$).

    • Réfection de l’intersection du boulevard Pie-XI Sud et de l’avenue de l’Amiral afin de faciliter la circulation.

    • Subvention de 6 000 $ pour un module de jeux à l’école du Val-Joli.